从大门往里看，同安工业集中区里，一幢幢厂房整整齐齐。（何东方 摄）

　　核心提示：两年，在历史长河中只是短暂一瞬。但对有智慧有魄力的人来说，两年，足以创造令世人惊叹的奇迹。人们说，同安工业集中区就堪称这样的奇迹。在方圆12平方公里土地上，春笋般冒出339幢厂房，建筑面积超过300万平方米。已有489家企业签约，其中318家入驻，211家投产。到今年年底，工业集中区可形成工业产值60亿元。尽管果树早已消失，但这里依然是硕果满园。

　　秋天来了。这是收获的季节。成熟的稻穗将大地染成金黄。果园里佳果满枝，浓香袭人。农人奔走在田野，一趟一趟搬运着丰收的喜悦。那一张张仿佛浸了蜜汁的笑容，在阳光下格外动人。
   
　　有这样一些农人：他们在两年前走出了自己心爱的果园和稻田。那时，他们忐忑不安。现在，他们获得了远比种田更丰厚的收成。他们笑了。在没有果树的果园里，他们的笑容依然灿烂。
   
　　同安工业集中区是一个奇迹。在方圆12平方公里土地上，春笋般冒出339幢厂房，建筑面积超过300万平方米。已有489家企业签约，其中318家入驻，211家投产。尽管果树早已消失，但这里依然是硕果满园。
   
　　我在秋天来到这里。我看到了收获，更看到了耕耘和创造。

　　播种期：梦想从这里起航

　　美润老总刘翔的梦想是成为中国的无纺布大王，同安工业集中区成了他的第一个“锚地”。

　　刘翔有一个梦想，就是有一天成为中国的无纺布大王。让他高兴的是，同安工业集中区成了他的第一个“锚地”。他的梦想从这里起航。
   
　　刘翔是美润无纺布有限公司总经理。这是他一手创办的私营企业。过去，公司在岛内，没有自己的厂房。由于租用厂房成本高，企业发展受到很大的限制。“那种感觉就像在小木盆里游泳。”因此，同安工业集中区建设的炮声一响，他就急匆匆赶到同安，成为购买通用厂房的首批报名者。
   
　　现在，美润无纺布已在同安工业集中区投产。崭新的三层厂房，总共有6000平方米，宽敞、明亮、整洁，260多名工人紧张工作。刘翔说，工厂从岛内搬到同安，绝不是一次普通的迁徙，而是一个巨大的跨越。生产规模扩大了1.5倍，投入了全新的无纺布生产线，年产值可达8000万元，比原来翻了两番。如果没有厦门新一轮跨越式发展，没有同安工业集中区的建设，这一切他可能连想也不敢想。
   
　　在接受记者采访时，刘翔说他有一个心愿，就是有一天如果见到省委常委、市委书记何立峰同志，他一定要说说工业集中区的好。他说，工业集中区实在是太好了。美润和其他企业一样，购买通用厂房，只付了30%的预付款，其余的向银行按揭。6000平方米的厂房，只投入200万元就搞定了。现在每月向银行付按揭款5万元，也就相当于过去租用厂房的租金。10年后，厂房就是自己的了。仅凭这一点，就可以看出市里扶持中小企业发展的良苦用心。从现在起，无论是总经理，还是员工，我们都有了“家”的感觉，有了归属感。

　　耕耘期：“转行”农民的新生活

　　63岁的林金銮老人说，要是没有工业集中区，没有“金包银”，我就是再活十辈子也不会有这一天。

　　他们不会使用“梦想”这个词，但现在，他们所拥有的生活远比梦想更加美好。
   
　　63岁的林金銮老人家住同安区新民镇后宅村前埔自然村。他是因同安工业集中区建设而被征土地的2万多农民中的一员。两年前，他家住的是危旧土坯房，一家人整天为安全操心。现在，他家盖起了五层砖房，建筑面积200多平方米，一楼开餐厅，专门为附近工厂的外来员工服务，月营业额达十多万元，二层以上除自用外全部出租，光租金每月就收入数千元。一家人还按人头入股村里金边工程，每人每年可获收益5000多元。老人对记者说，“我以前哪里能想到会过上这样好的生活。要是没有工业集中区，没有‘金包银’，我就是再活十辈子也不会有这一天。”
   
　　若干年后，当我们回头看同安工业集中区，我们在为决策者、建设者的大气魄大手笔而惊叹的同时，我们也会发现，“金包银”是其中最精彩的一笔。
   
　　所有的建设工程都会面临征地拆迁难的问题。如何破解这一难题？厦门市的领导者真正为群众的利益着想，创造性地提出了“金包银”工程构想。这真是一举多得的奇妙构想：村集体和村民家庭因此有了长期稳定的收入来源，不会因为失去土地而生活无着；在工业园区内工作的员工则吃住都有去处，企业免除了后顾之忧。这一构想从根本上改变了被征地农民与工业区的关系，使他们从此唇齿相依。
   
　　据介绍，同安工业集中区内“金包银”工程涉及7个村31个自然村，总人口约2万人。整个“金包银”项目规划范围为379.22公顷，其中“金边”可提供店面24万平方米、公寓面积51万平方米；现有7个村可用于出租的村民住宅总面积约45万平方米，可吸纳4万－6万名外来员工入住。现在，“金包银”工程已部分实现收益。

　　收获期：打造五大园区品牌

　　同安工业集中区管委会目前在活动房里办公，屋顶上挂着一幅标语：“致力打造海峡西岸最好最大工业园区”

　　步入收获期的同安工业集中区，其建设和管理的模式也在悄然发生变化。
   
　　7月27日，何立峰主持召开专题会议，研究同安工业集中区建设和管理的有关问题。会议认为，同安工业集中区的工作重点要尽快实现从以征地拆迁、规划建设、招商引资为主要任务和特征的阶段，转入以加快完善园区配套，促进企业入驻投产，搞好日常服务管理为主要任务和特征的阶段。
   
　　8月8日，同安工业集中区管委会正式挂牌。从那天起，管委会就像一架高速旋转的陀螺。
   
　　徐国庆，同安区副区长、同安工业集中区管委会常务副主任兼办公室主任。这个42岁的斯文中年人内心充满激情，他说，“接手这个工作，我感到肩上的担子有千钧重。”从指挥部到管委会，标志着同安工业集中区的发展进入了新的历史阶段。工业区的建设终有完成的时候，而管理和服务没有止境。我和我的同事将竭尽全力，为企业提供优质、高效的服务，促进企业投产、达产，尽快实现良好的经济效益。
   
　　管委会办公室常务副主任叶永明打了一个比方。他说，同安工业集中区是一个大家庭，管委会办公室就是这个家庭的保姆、管家，虽然事情琐碎，只要我们勤快一点、用心一点，这个家一定会越来越美好。管委会成立以来，徐国庆和他的同事们经常奔走于企业之间，了解企业的困难和需求，积极为他们排忧解难。同安工业集中区管委会目前在活动房里办公。活动房的屋顶上挂着一幅标语：“致力打造海峡西岸最好最大工业园区”。而他们眼下的工作，可谓事无巨细，面面俱到。9月5日，同安区委书记高玉顺到工业集中区调研，提出打造五大园区品牌，即：平安园区、优美园区、满意园区、温馨园区、效益园区。实际上，要达到这些目标，需要做非常细致的工作。
   
　　徐国庆说，“我们把困难估计得比较充分，但同时也坚信办法总比困难多。管委会刚刚成立，台风‘圣帕’汹汹来袭。那天，指挥部紧急搬家，把电脑、文件等从活动房中抢救出来。那场台风让我们生出许多感慨。我们从事的是开创性的工作，不可能风平浪静，但我们一定要团结起来，风雨同舟，风雨兼程，共同去创造一个风和日丽、风光无限的明天。”
   
　　本报记者 田家鹏